Strategische Wettbewerbsposition:

• Wir forcieren stets die Stärkung der strategischen Wettbewerbsposition, suchen gezielt und strukturiert nach strategischen Chancen und haben die Bereitschaft, kalkulierbare unternehmerische Risiken einzugehen, um dies umzusetzen

• Schwerpunkte sind die Internationalisierung, die Technologieentwicklung,  ganzheitliche     Systemlösungen, Verbesserung von Organisation und Führung sowie Service und Vertrieb. Wir     fördern damit weiteres organisches Wachstum  und suchen gezielt nach sinnvollen Zukäufen

• Der Schwerpunkt liegt bei allem immer auf dem Verstehen und Bedienen  der Kundenbedürfnisse sowie auf Qualität, Innovation und Effektivität

Operative Exzellenz:

• Die kontinuierliche Verbesserung der operativen Exzellenz, Schritt für Schritt  und systemisch   führt zu   Top-Qualität und -Projektmanagement, resultierend in Liefertreue und Kundenzufriedenheit bei   gleichzeitiger Reduktion der Verschwendung durch Organisations-, IT-  und Prozessverbesserung   basierend auf unserer Lean-Philosophie

Nachhaltige, langfristige Wertentwicklung:

• Wie CAPCELLENCE Geld verdient: Wir haben kein Interesse an kurzfristigen Unternehmensbeteiligungen und Verkäufen. Wir sind an einer langfristig nachhaltigen Entwicklung von Unternehmen interessiert und würden erst Geld beim Verkauf unserer Anteile nach 5-7 Jahren verdienen

Unser Ziel ist, gemeinsam mit allen Gesellschaftern und dem Management, den Wettbewerbsvorsprung unserer Unternehmen weiter auszubauen, somit den langfristigen Erfolg zu sichern und in die nächste Entwicklungsstufe im Lebenszyklus unsere Unternehmen zu begleiten