Atelier Gardeur
Traditionsreicher Spezialist modisch-klassischer Hosen für Damen und Herren
Rettung des Unternehmens mit Produktionsbetrieben in Tunesien aus den Wirren des Arabischen Frühlings durch Nachfinanzierung und Ausbau der vertikalen Ausrichtung
Beteiligungsdauer: 2008 - 2013
Sektor: Retail
Mitarbeiter: 2.000 bei Einstieg
Umsatzvolumen: rd. €100 Mio. bei Einstieg
Beitrag CAPCELLENCE:
- Lösen der Nachfolgeregelung für einen Familienstamm
- Aufbau neuer Managementstrukturen und Management-Neubesetzung (CEO, COO, CFO)
- Weiterentwicklung des Geschäftsmodells hin zu einem vertikalen Anbieter für einen großen Teil der Einzelhandelskunden
- Verbesserung der Supply Chain durch Vertikalisierung und Flexibilisierung der Fertigung
- Durchsteuern des Unternehmens und Nachfinanzierung eines zweistelligen Millionenbetrags im Rahmen des Arabischen Frühlings
- Restrukturierung durch Schließung eines deutschen Premium-Line-Produktionsstandortes und Outsourcing der Logistik sowie Zentralisierung der Auslieferungs- und Aufbereitungslager in Deutschland
- Implementierung eines neuen ERP-Systems
- Verkauf des Unternehmens an das Management-Team
Gerhard Kränzle - MBI-Manager und Ex-CEO
„Was CAPCELLENCE auszeichnet: Selbst in schwierigen Zeiten haben sie die Mittel bereitgestellt, um Gardeur strategisch weiter zu entwickeln.“